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美容院如何合理制定年底员工激励方案
时间:2019-02-05 10:38 点击:
  临近年底,是美容院冲刺业绩的重要阶段。为了让美容院拥有一个优异的年关业绩,必须要在此阶段采取相应的激励措施鼓励员工,提高她们冲业绩的激情。接下来小编简单为大家分享一下美容院如何合理制定年底员工激励方案。
  美容院如何合理制定激励方案
  一、物质奖励必不可少
  
  现在人都比较现实,比起一些虚无的褒奖,实实在在的物质奖励是调动员工积极性的必要方法,具体的表现形式有以下几种:
  
  1、物资形式
  
  美容院可以根据具体的预算来报销员工过年回家的来回车费,同时也可以适当的准备一些经济实惠的年货礼品。根据员工的实际需求来备好相应的一些暖冬礼物,例如送给老人的保暖内衣、年货常见的糖果、坚果零食,或是小孩子的玩具等等,都可以列入考虑范围。
  
  2、现金形式
  
  有钱能使鬼推磨,这句话在任何行业里都是有效的,毕竟人们的生活重要来源就是金钱。美容院可以在年底的时候推出一些相关的奖励制度,比如年终双薪、年终提成加倍、年终拓销奖以及年终绩效奖等重要形式,用现金激励员工冲业绩。
  
  二、特殊方法与渠道鼓励
  美容院团队
  1、提供职业晋升机会
  
  任劳任怨地进行工作,就是为了能够尽快的升职加薪,美容院要想激励起员工冲业绩的激情,也可以采取相应的员工晋升渠道,让那些业绩突出的员工,可以有机会在来年升任主管或者管理层,这不仅有助于美容院年终冲业绩,同时也是对他们一年来工作的肯定。
  
  2、颁发相应的荣誉证书
  
  大型、高档的美容院,每年都会举办盛大的年会,在年会上,美容院管理者可以评选年度优秀员工。从这个层面上来,可以给予员工一定的精神鼓励,同时入选的员工都可以获得相应的额外奖励,可以是奖金,也可以是其他物资,这样也是鼓励员工年终冲业绩的好方法。
  
  3、开展团队活动
  
  开展一些有意义的团队活动,也可以促进员工的合作和竞争意识,活动的形式可以表现为员工的感恩大会或者年度总结会议。在会议上,大家可以畅所欲言,开展一些有趣的游戏。利用这种团队活动,可以提升员工的团队意识,凝聚团队向心力,这样对美容院年底冲业绩也是有正面效果的。
  
  综上所述,美容院要想鼓励员工年底冲业绩,可以从两大方面制定激励方案。不仅可以从物质形式出发,也可以通过一些特殊渠道对员工进行鼓励。只有真正让员工获得到福利和被重视的感觉,才能让她们在岗位上履行自己的责任和义务,为美容院的年底业绩做出巨大的贡献。