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年底了美容院员工流失严重,怎样避免?
时间:2020-01-09 10:38 点击:
  对于一个美容院来说最大的损失就在于人才的流失了,但是每次到了年底的时候就会出现很多员工流失,对于美容院店长来说到底要怎样才能够避免这种情况的发生呢?
  
  事实上,每位美容院店长都需要多站在员工的角度上考虑问题,考虑下员工到美容院来是为了什么?是想赚更多的钱?还是想要在轻松和谐的氛围下学习更多关于美容方面的知识?美容院是否能够给她们归属感?是否可以提供给她们好的成长空间?如果能明白这些问题,那么想要留住员工就比较容易了。
  美容院员工管理
  1、多关爱
  
  因为美容师工作性质,绝大多数的员工在工作时间基本上都是站着的,对于新员工来说,一开始不太能够适应,容易出现腰痛,脚肿,或者是站着都想睡觉等问题。同时还要为顾客服务,作为服务行业也容易遇到一些问题,这个时候身心上的疲惫就容易感到烦躁。这个时候,美容院店长需要做的是要给出适当的关爱,除了工作上的关心之外,还要适当的关怀下员工的生活,给与亲切的问候,让她们能够从美容院中感受到更多的温暖,做到了这些,员工对于美容院就会有更深的感情。
  
  2、认真待人
  
  虽然说美容院店长要领导员工,但是在和员工交流的时候态度要好,需要怀着真诚的态度。有些不称职的店长在和员工交流的时候甚至连名字都会叫错,如果是这样的话自然是无法跟她们走得更近,员工也无法从这样的美容院中感受到一丝丝的温暖。
  
  3、多沟通
  
  作为美容院店长,在对美容师招聘的时候,需要注意的是要对她们的基本情况进行了解,了解她们的性格、习惯,这样在后期沟通的时候就会更加顺利。特别有很多的美容师年龄都比较小,在面对这些年纪小的员工的时候,要找一些适合年轻人讨论的话题,如果是有了共同话题,那么在沟通的时候也就不需要担心没有共同语言了。
  
  4、计划将来
  
  很多美容院新人都还是刚毕业、刚进入社会的,她们刚入行的时候有很多都对未来没有什么想法的,更不用说有什么计划了。作为美容院店长,这个时候就要注意的是要帮助她们建立好对未来的计划,这样才可以使得她们对工作更加的有信心,对美容院也会更加的有依赖感,忠诚度会更高。
  
  5、丰厚的薪资
  
  对于员工来说,薪资的高低也是一个是否可以留住人的重要条件,要给与员工应得的薪资,特别是对于那些做的比较久的老员工,就要适当的提升工资。如果说一个店长可以做到在给予了员工应得的薪资的基础上,能够学习到很多知识,同时还可以让她们在美容院中感受到温暖,这样的话,员工的离职率当然会大大降低了。